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成南高速信息2018年第11期


来源:南洋分分彩       发布时间:2018/12/24 16:38:44     点击率:99


 [大事记]

北京市交通委员会到成南公司调研治超工作2018年11月1日,北京市治超办专职副主任李清华一行在厅高管局总工程师张敏、厅高管局法规处处长陆东海陪同下到成南公司成都管理处调研治超工作。

调研组一行实地查看了成南公司成都收费站入口治超点,详细了解了超限超载车辆的管理与劝返措施、车辆放行流程、治超工作管理模式、高速预检系统及应用系统建设等工作情况。调研组就治超工作开展的重难点与成南公司进行了深入探讨和交流,并充分肯定了成南公司入口治超工作开展情况,认为我省先进的治超经验值得借鉴和推广。  (成都管理处)

川高公司验收组到成南公司开展职工小家验收工作2018年11月7日,由成德南公司、川北公司、川西公司、仁沐公司、稽查监控中心等单位党群及工会负责人组成的川高公司职工小家评审验收小组一行到成南公司开展川高系统2018年年度“职工小家”考核验收工作。成南公司纪委书记冯亚鸿及相关工作人员参加验收。

验收组一行通过实地考察、翻阅资料、听取汇报等方式,先后对成南公司成阿工业园区收费站、仓山收费站、大英收费站、嘉陵收费站的职工小家进行考评。考察组充分肯定了成南公司职工小家创建工作,宣布成南公司职工小家建设站点全部通过验收,并表示希望成南公司通过考核的站点发挥示范引领作用,以点带面辐射带动更多站点共同参与创建工作。

成南公司将进一步做好“建家”工作,不断丰富完善创建形式与内容,为职工营造更加优美、舒适、有爱的工作氛围。(党群工作部、成都管理处、遂宁管理处、南充管理处)

川高公司监事会主席何刚到成南公司调研取消省界站工作2018年11月21日,川高公司监事会主席何刚一行到成南公司调研取消省界站工作。成南公司总经理苏开春及相关人员陪同调研。

在遂渝路四川站,成南公司详细汇报了标识站建设、收费政策梳理、取消省界站后收费管理工作、四川站收费人员思想动态及人员安置等工作情况。何刚主席对成南公司取消省界站工作推进情况给予了充分肯定,并对下一步工作提出要求:一是统一思想、提高认识,坚决贯彻落实上级要求;二是重视标识站建设、虚拟站设置等施工安全监管工作,针对季节特点做好源头责任管控,防止安全事故;三是认真梳理收费政策,积极思考后期管理工作;四是结合川高公司转型、转岗工作要求,做好一线员工思想工作,妥善安置,确保取消省界站工作平稳实施。(遂宁管理处)

省国资委党委委员、副主任任兴文视察成南公司淮口服务区扶贫产品销售专区经营情况南洋分分彩2018年11月22日,省国资委党委委员、副主任任兴文一行到成南公司淮口服务区视察扶贫产品销售专区经营情况。成南公司总经理苏开春,副总经理魏钢、何章凤,总经理助理兰兵及相关部门负责人陪同调研。

调研组一行认真听取了淮口服务区扶贫产品销售专区经营管理情况介绍,详细了解了扶贫产品销售额与销售渠道等工作。任兴文副主任指出,成南公司认真开展相关工作,扶贫产品销售专区开业以来,得到了各方的密切关注和支持;针对扶贫产品销售存在的市场对接不畅、流通成本高、知名度小等问题,要积极探索市场方式扎实推进扶贫攻坚迈向纵深、走向全面,实现贫困地区农业产业可持续发展。

成南公司将进一步加大宣传力度、拓宽视野、深入思考,不断探索新的销售模式和销售渠道,切实担负起国有企业在脱贫攻坚战役中的社会责任。 (经营开发部、党群工作部)

省交通厅副厅长张勇一行到成南公司调研指导服务区及扶贫产品销售专区工作2018年11月22日,省交通厅副厅长张勇在厅公路处副处长蒋军、厅高管局局长刘洁梅陪同下到成南公司调研指导服务区及扶贫产品销售专区工作。成南公司总经理苏开春,副总经理魏钢、何章凤,总经理助理兰兵及相关部门负责人参加调研。

在淮口服务区,张勇副厅长一行实地察看了扶贫产品销售专区及超市、餐厅等功能配套设施,重点了解了扶贫产品采购与销售、产品特色及服务区商家营业方式、支付模式、透明厨房放心工程等情况。座谈会上,成南公司详细汇报了扶贫销售专区建设与营运管理、服务区“厕所革命”、成南路改扩建等工作。

张勇副厅长要求,成南公司在接下来的工作中要做到“三个抓好”:一是抓好统筹。在年底各项工作任务重、时间紧的情况下,合理调配工作时间,做好各项工作统筹安排;二是抓好结合。工作不能单抓一项,要上下联系,左右联动,各项工作齐头并进;三是抓好重心。在公司之前的工作模式和工作机制基础上,面对新的工作要求,不断调整工作重心,创新创效。

最后,张勇副厅长以“老树新花更灿烂,保持荣誉上台阶”赠与成南公司,希望成南公司在今后的工作中保持良好的工作作风和积极向上的工作态度,为四川交通事业发展做出新的贡献。        (经营开发部、党群工作部)     

厅高管局副局长雷健一行到成南公司开展扫黑除恶斗争专项督查2018年11月23日,厅高管局副局长雷健一行到成南公司开展扫黑除恶斗争专项督查。成南公司总经理苏开春及相关部门负责人参加座谈会。

会上,雷健副局长一行认真听取了成南公司扫黑除恶专项斗争开展情况介绍,对成南公司在扫黑除恶专项斗争中采取的办法及出台的措施、取得成绩给予充分肯定。雷健副局长强调:一是要借当前全国一盘棋、上下一条心,共同致力于扫黑除恶专项斗争的大势,理顺高速公路治理环境,升华联勤联动机制,梳理细化“一路四方”机制,切实增强可操作性;二是要抓住重点,把握关键,将扫黑除恶工作与日常规范管理相结合,加强协调配合,抓好辖区内安全隐患排查,尤其是针对清排障作业要快处快撤,做好施工养护路段安全管控规范管理。

成南公司总经理苏开春表示,扫黑除恶专项斗争是一项长期、复杂、尖锐的工作,事关社会和谐稳定和企业长治久安,成南公司将进一步着眼大局、认真思考、主动作为,严格按要求完成各项工作,切实打造一个风清气正、共建共管的企业经营环境,为社会公众营造良好的交通出行环境。 (党群工作部)

 [信息短波]

◆11月8日,成都管理处举办了安全知识竞赛。比赛分为小组必答题、抢答题两个环节,内容涵盖了抗震救灾、安全生产标准化管理、交通安全等方面内容。比赛过程积极热烈,选手们精神饱满、回答娴熟,经过激烈角逐,最终决出一、二、三等奖。  (成都管理处)

◆针对近期出现的非洲猪瘟疫情,成都管理处积极配合各站属地动物检疫所对进出站拉载家畜家禽的车辆进行检疫证查验,对无检疫证及检疫证有问题的车辆一律扣押,并上报动物检疫所,确保做好疫情防控工作。     (成都管理处)

◆11月7日至8日,遂宁管理处到四川成乐运营管理分公司交流学习高速公路安全运营管理工作。会上,双方就改扩容建设中施工现场管理及交通安全保畅措施等内容进行了深入探讨和交流,为管理处做好安全运营管理及成南路改建扩容项目施工保通工作积累了宝贵经验。       (遂宁管理处)

◆11月8日,遂宁管理处组织青年志愿者利用休息时间走进大英县隆盛镇中心敬老院开展“献爱心、送温暖”活动。志愿者们为年迈无依、生活贫困的孤寡老人带去了慰问品及才艺表演等活动,弘扬了成南公司敬老爱老的南洋分分彩理念。 (遂宁管理处)

◆11月27日,南充管理处组织召开冬季路产管护与安全会议,传达了冬季交通安全联勤联动会议的会议精神,要求各巡逻中队严格执行会议决议,切实做好冬季高速公路安全保畅工作。   (南充管理处)

◆11月28日,南充管理处组织召开兴山站人员分流工作讨论会。会议就南渝四川站撤站后员工分流安置工作进行了安排部署,要求人员分流工作要做到公平、公正、公开,有序分配,确保撤站工作稳定、和谐开展。   (南充管理处)

[每月文明服务之星]

◆成都收费站 李亚光 11月24日,成都收费站三班收费员李亚光夜班当班期间,发现入口车道一辆货车发生自燃现象。他沉着冷静,及时上报当班班长,并不惧危险,上前配合处理。由于李亚光同志在本次突发事件中快速的反应处理,阻止了车辆进一步燃烧受损,为车主挽回了损失,同时也保障了过往车辆的行车安全,树立了成南公司的优秀服务形象,得到了司乘人员的赞赏。李亚光同志沉着勇敢,乐于奉献的精神值得大家学习。

[员工心声] 

机会掌握在有准备的人手中

遂宁南站 林静

2018年年初,河北省唐山市取消了所有路桥收费站,收费员面临着下岗重新再就业的问题,其中一个收费员表示:“我今年36了,这么大年龄,让我去端盘子我也端不了啊,这么多年我就会收费!”。该言论引发了社会的广泛关注和讨论。

同为收费员,同样差不多的年纪,同样的身无长处,这一则新闻引起了我们极大的共鸣。社会在不断的进步,科技飞速发展,收费模式从最初的手撕票到机打票,再到ECT不停车收费,现在已发展到取消省界站的试点工程,人工智能正在逐渐代替人工劳作。相比那位下岗的收费员,我们现在仍在工作岗位上,但是当我们也面临同样的遭遇时,也许我们的内心会更加彷徨、恐慌,离开了收费窗口,我们又能做些什么呢?这些问题一度让我无所适从。

南洋分分彩彷徨之中,我细细回想,自己十几年的收费工作经历,难道除了精通收费业务,别的真的什么也不会吗?认真思虑过后,答案让我松了一口气。作为一名高速公路收费员,我们的工作内容似是流水线作业,单一、机械、重复,但络绎不绝的车流练就了我们集中精力,眼疾手快的本领;收费政策的不断变化让我们保持了坚持岗位学习,确保业务娴熟的好习惯;长期与形形色色的司乘人员打交道,使我们拥有强大的心理素质,可以妥善应对和化解各种纠纷,可以临危不乱地处置车辆拥堵等突发事件。在日复一日、年复一年的工作中,我们依然能不忘初心,用爱心、耐心和精湛的业务能力去展现和维护企业良好形象。同时,得益于公司对职工实行综合素质培养教育的理念,定期组织学习国家政策方针,使我们从思想认识上得以与时俱进;不定期开展的学习培训、技能竞赛、户外拓展等活动,提升了职工综合素质和团队意识,使我们保持了工作的活力,增强了自信。

我感谢收费岗位对我的磨砺和锻炼,十几年的收费工作不单教会了我收费业务,更使我成长为一个有责任心、进取心、包容心和学习自觉性、大局意识、团队精神的人。所以,我们不要低估自己的能力,就算有一天,我们的岗位被人工智能替代,相信凭借我们在收费岗位练就的能力,也一定能很快找到并适应其它岗位的要求。收费时代的警报已经拉响,我们要更加珍惜工作岗位,珍惜公司提供的学习培训机会,抓住一切可以学习的时机,不断完善自己、提升自己、挑战自己,在改革的浪潮中化被动为主动,时刻准备好迎接挑战,相信我们一定能突破风浪,把握更好的机会,拥有更好的明天。



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