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成南高速信息2019年第2期


来源:南洋分分彩       发布时间:2019/3/27 11:41:58     点击率:58


南洋分分彩         2019年3月19日 

 [大事记]

成南公司圆满完成春节保通保畅工作2019年春节假期结束,在上级部门的大力支持与公司全员的共同努力下,成南公司圆满完成春节保通保畅工作。

为确保实现安全、畅通、和谐的工作目标,成南公司多措并举,一是强化排查保安全,持续落实安全隐患大排查,重点对收费站机电设施设备、消防器材、厨房等重点区域进行全面排查,发现隐患及时整改,确保各类设施设备以最佳状态运行;二是免费政策细落实,节假日期间各收费站根据车道配置,设置小型客车免费通行专用通道,并做好车道通行的引导工作,保证了收费站的安全畅通;三是优化服务亮窗口,收费窗口加强微笑服务,收费站、服务区悬挂春运横幅标语等为司乘人员送去温馨的节日祝福,营造“喜庆、和谐、祥和”的节日氛围;四是在服务区广场设置便民志愿服务点及农民工服务点,为过往司乘提供充足的应急药品、开水、路况咨询等便民服务设施。

春节假期期间,成南高速全线合计放行车辆328万余辆,较去年同期增长8.9%,其中免费车占总流量的90%;主线日均流量达46.9万辆,同比上升8.87%;最高峰出现在2月7日,车流量总数达到54.9万辆;共出动巡逻车辆432台次,巡逻里程36021公里,出动路政和清排障人员778人次、清排障车辆327台次,实施道路清障333次,处理交通事故247起,劝离行人52人,劝离占道停车258台。期间未发生安全责任事故,确保了春节假期的平稳过渡。

(收费管理部、路产管护与安全部)

川高公司党委书记、董事长唐勇一行到成南公司开展春节慰问活动2019年2月3日上午,川高公司党委书记、董事长唐勇,川高公司综合办公室主任王雪岭、收费管理部经理蔡新川一行到成南公司成都管理处开展春节慰问活动。成南公司总经理苏开春、纪委书记冯亚鸿、副总经理廖壮志等陪同慰问。

在成都收费站,唐勇董事长亲切看望慰问坚守在收费和路维岗位的一线员工,对大家过去一年的辛勤工作表示衷心感谢,并致以诚挚问候和新春祝福。唐勇董事长向现场基层员工代表一一送去慰问红包和代表“一路平安”的吉祥小鹿,叮嘱大家注意安全,保重身体。

在慰问讲话中,唐勇董事长充分肯定了成南公司2018年各项工作,特别强调:春节期间成南高速公路将面临出行及返回车流高峰,道路保畅压力较大,希望成南公司全体员工继续发扬迎难而上、团结协作的工作作风,努力克服困难、坚守岗位,确保春运期间高速公路安全畅通、服务优质,为过往司乘提供更加安全、畅通的行车环境,树立高速公路良好社会窗口形象。(成都管理处)

成南公司组织召开2019年工作会暨安全生产工作会议2018年2月18日,成南公司组织召开2019年工作会暨安全生产工作会议。川高公司监事委员会委员王莉一行到会指导,成南公司领导班子、全体中层干部、管理处各科室、收费站、路产管护大队员工代表参加会议。

会上,苏开春总经理作了题为“ 凝心聚力 锐意进取 努力开启成南公司拼搏发展新征程”的工作报告,全面分析总结公司2018年工作完成情况和当前形势,详细安排部署2019年工作任务,强调要坚持严守纪律的规矩意识、攻坚克难的担当意识、真抓实干的责任意识,主动对标上级各项任务要求,扎实工作,确保全面完成2019年通行费收入和利润指标以及建设项目投资、安全管理、环境保护等各项年度目标任务,保持和发扬成南公司在系统内的标杆形象,努力实现营运建设管理双促进双发展的良好局面。

王莉委员充分肯定了成南公司2018年工作成绩,并对2019年工作做出重要指示:一是提高思想认识,准确把握当前发展形势,立足岗位,主动为公司发展出谋献策;二是强化管理,扎实推动内控制度建设管理工作再上新台阶;三是严格按照改扩容项目程序管理,稳步推进成南改扩容项目各项准备工作,助推企业高质量发展。

会议还总结了2018年公司安全生产工作情况,安排部署了2019年公司各项安全工作,并对2018年度考核先进集体和个人给予表彰。(办公室)

成南公司组织召开第三届六次职工代表大会暨工会会员代表大会2019年2月18日,成南公司组织召开第三届六次职工代表大会暨工会会员代表大会。公司领导班子成员、80名职工代表及工会会员代表参加会议。

大会听取并审议通过了公司《行政工作报告》、《工会工作报告》、《集体合同执行情况报告》、《女职工权益保护专项合同执行情况报告》、《2018年财务执行和2019年财务预算报告》、《2018年工会经费审查报告》、《2018年职工社会保险情况报告》和《企业年金报告》;表决通过了《南洋分分彩考勤请休假管理办法(修订)》。

南洋分分彩成南公司总经理苏开春同志代表成南公司党委向大会召开表示热烈祝贺,向各位代表和公司广大职工、工会会员致以诚挚问候,并就工会和全体职工如何围绕企业转型发展开展工作提出四点意见:公司工会和全体职工在围绕企业转型发展开展工作中,一是要在实践和创新上下功夫,不断扩大工会组织覆盖面、增强工会组织凝聚力;二是要维护职工合法权益,促进企业和谐健康发展;三是以改革理念、创新作为为目标寻求工会工作新进展;四是发挥工会职能作用,提高职工能力素质,发扬理论联系实际的学风,不断提高工作能力,认真探讨改革发展中面临的新情况及新问题,研究解决问题的新思路和新举措,为实现公司转型发展、开创新局面谱写新篇章作出新的贡献。             (党群工作部)

省交投集团党委副书记、副董事长、总经理冯文生一行赴成南高速公路扩容项目调研指导工作2019年2月21日,省交投集团党委副书记、副董事长、总经理冯文生,副总经理曾崇勇,川高公司党委副书记、总经理王孝国等赴成南高速公路扩容项目调研指导工作。

冯文生总经理一行深入到项目入城复线段(试验段)的赖家坝互通、龙王枢纽互通、石板滩枢纽互通及项目起点龙港枢纽互通等重要路线接点位置进行考察调研,现场听取成南公司总经理苏开春、项目成都入城复线段初设单位负责同志对成南高速扩容相关工作汇报,充分肯定了成南公司在成南扩容项目前期工作中所取得的进展。

针对下一步工作,冯文生总经理强调:成南扩容项目具有重要的经济效益和社会效益,成南公司要高度重视,一是要抓好全线的前期工作。要按照集团公司下达的年度目标任务,进一步细化分解,明确工作措施,压实工作责任,加快推进项目前期工作,确保按既定时间获批,为全线开工创造先决条件。二是要抓好成都入城复线段的建设工作。要进一步优化成都入城复线段路线设计方案,加快推进施工图报批、招标等工作,确保年内实现实质性开工建设。三是要抓好建设要素保障。要会同沿线地方政府,认真研究征地拆迁、地材料场、线路跨越和施工环境保障等事项,为项目建设创造良好环境。四是要抓好人才队伍建设。要根据项目建设需要,提前储备好建设管理人才,补齐补强技术力量,为项目高质量、高标准建设提供有力保障。

集团公司建设管理部部长陈其学、投资发展部/资本运营部部长李文虎、办公室副主任卢浩,川高公司综合办副主任朱子林、建设管理部副经理梁栋,成南公司总经理苏开春、副总经理廖壮志、总经理助理兰兵,中规院四川分公司李永军等及相关单位同志参加调研。                                              

(工程技术处)

省交投集团党委委员、职工董事、工会主席彭洪一行赴成南公司督导成南高速公路扩容项目工作南洋分分彩2019年2月27日,省交投集团党委委员、职工董事、工会主席彭洪率集团群团工作部部长马永菡、副部长刘得扬一行赴成南公司督导成南高速公路扩容项目工作。

彭洪主席一行实地深入到项目成都入城复线段龙港枢纽互通现场调研,现场听取了成南公司总经理苏开春等关于项目总体概况、路线走向、建设规模等情况的汇报,随后彭洪主席一行又来到成南公司项目扩容办驻地与成南公司领导班子及扩容办相关部门负责人进行了座谈。

座谈会上,彭洪主席详细了解了项目前期推进情况以及下阶段成南公司工作安排,收集了目前面临的困难和问题,并提出初步解决意见和下一步工作步骤。彭洪主席强调指出:成南扩容项目规模大、要求高,社会影响也非常大,成南公司要继续发扬勇于担当、攻坚克难的工作作风,全力以赴,抓重点、有计划、有措施地开展工作,加快推进项目实质性开工的各项准备。作为成南扩容建设项目的集团上级联系领导,彭洪主席将带领集团群团工作部全力支持、指导成南公司开展下一步工作,建立联席会议机制,加强沟通,协调解决存在的困难问题,确保完成集团下达的各项年度目标任务。

成南公司副总经理何章凤、纪委书记冯亚鸿以及相关扩容建设部门同志参加了调研座谈。(工程技术处)

 [信息短波]

◆2月10日,为确保2019年春节小型客车免收通行到收费工作的顺利切换,成都管理处积极应对,启动应急预案,在11日凌晨0点开启所有车道及复式收费亭,与高速交警、执法等部门现场协调合作指挥,有序疏导车辆通过,保障收费秩序,顺利完成切换工作。(成都管理处)

◆2月15日,成都管理处淮口收费站组织开展《春运排堵保畅应急预案》应急演练,要求全站人员熟悉掌握应急处置程序以及处置方式,做到快速、准确的放行车辆,避免因

收费站排堵保畅措施不力导致群体事件的发生。  

(成都管理处)

◆2月26日-28日,遂宁管理处组织开展月度安全大检查工作,要求各科室要进一步强化安全生产监督管理及防范意识教育,加强安全隐患整治及复核检查;通过闭环安全管理模式,持续、深入推进管理处安全生产工作,保障辖区安全生产形势稳定。(遂宁管理处)

◆为提升路政管理工作水平,遂宁管理处从提高路产补偿时效入手,对《路产补偿当事人缴款告知卡》的内容进行了优化,以“最多跑一次”的服务理念,着力提升路产补偿

时效,更好地为社会车辆提供帮助和服务。(遂宁管理处)

◆2月1日-3日,南充管理处组织各收费站开展节前安全自检、各类应急演练等活动,排查消除安全隐患、演练熟悉应急处理流程,为做好春运期间的安全生产工作及道路保通保畅奠定基础。(南充管理处)

◆2月14日,南充管理处南充南站车道设备突发故障,全体人员按照应急预案处置流程,沉着冷静地按规定处理突发情况,快速恢复车道正常通行秩序,整个过程井然有序,未受到司乘人员投诉。(南充管理处)

[每月文明服务之星]

◆西眉站 蒋刚 2月6日,农历新年第二天,一辆车牌号为渝BAA417的小车从西眉站4号道出站时爆胎了,停在出口收费广场边,无法行驶。由于大年初二附近修车店都未开业,50多岁的司机没有换胎经验,焦急万分。正在收费车道值守的站长蒋刚立即上前询问情况,并提醒司机打开安全警示灯,将车上老人和家属转移到安全地带,和班长一起摆放交通锥,帮助司机更换备胎,叮嘱司机注意行车安全,尽快到修车点维修。司乘人员连声感谢,赞扬收费站服务优良。春运期间,蒋刚同志秉承“小亭大爱,路畅人和”的服务理念,带领全站员工热情服务过往车辆,主动为司乘人员排忧解难,得到司乘人员的广泛好评,值得弘扬和学习。 

[员工心声] 

我是成南人

(武胜站 罗红)

我是武胜人,高中毕业后我远离家乡工作,数年的漂泊,锻炼了我坚强的意志,但也让我感觉到离家的辛酸。2008年,家乡的第一条高速南渝高速(G75)准备通车,通过公开招聘,我成为一名高速公路收费员,从此和成南公司一路行来已有十余年。

在普通老百姓眼里,能在路公司上班意味着稳定、有着落,所以我格外珍惜。初入成南公司,我被分配到南充东收费站。秉持着多听、多看、多记的原则,我迅速掌握各项收费政策,灵活处理司乘关系,成长为一名合格的收费员。工作很好,同事很好,唯一的苦恼就是六十余里通勤路段,导致与家人相伴的时间太少,回家后大宝已经熟睡或者已在幼儿园上课了。好在公司的人性化管理,在我没有主动要求调动的情况下,公司及管理处尽心尽力为每一位员工考虑,半年后,我被调到离家最近的武胜收费站,可以兼顾工作和家庭。这次调动对我的触动非常大,是我坚持认真工作十余年最大的动力。

在收费岗位上,枯燥重复的操作、上级不断的检查、司乘人员的谩骂等等,我有一段时间的不理解及心理上的抵制,时常迷惑工作中能体现到什么样的价值。慢慢地,在工作中热心的帮助得到了真诚的微笑,良好的成绩得到了上级的表彰,优秀的表现得到了职务的晋升……这些让我渐渐懂得工作的价值和我的价值。作为一个窗口行业,服务大众是公司的社会责任,在我提供优质服务的时候,司乘人员带走的是成南公司的声誉和形象;依存于公司的发展,我也在进步,这种相互之间的尊重、信任、关爱、团结是相辅相成的。

我的两个孩子时常跟人讲,我妈妈在成南高速上班哦,看着他们满面的自豪,我深深觉得荣幸。我有幸加入成南,成为一名成南人,我爱这份工作,它给了我生活的支撑,也给了我生活的自信。




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